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弱化優(yōu)惠標(biāo)簽展示、設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)超支預(yù)警,美團(tuán)外賣(mài)新舉措反對(duì)低質(zhì)低價(jià)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)

降低商家營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)流量權(quán)重、商家營(yíng)銷(xiāo)力度過(guò)大系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警、治理套路式營(yíng)銷(xiāo)行為、優(yōu)質(zhì)商品有更多展示……6月9日,美團(tuán)外賣(mài)推出商家營(yíng)銷(xiāo)工具改革系列新舉措,反對(duì)低質(zhì)低價(jià)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

“如果不做活動(dòng),我怕流量被別人搶走了”“營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)本來(lái)是個(gè)幫商家拓寬銷(xiāo)量的工具,但很多商家用它來(lái)搞惡意競(jìng)爭(zhēng)”“信息不透明,大家就只能通過(guò)價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者,必然會(huì)陷入低價(jià)內(nèi)卷”。近期,在美團(tuán)外賣(mài)舉行的多場(chǎng)餐飲商家交流會(huì)上,不少餐飲商家反饋,低質(zhì)低價(jià)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),正持續(xù)影響餐飲行業(yè)的健康發(fā)展。

“去年10月,美團(tuán)外賣(mài)啟動(dòng)首期營(yíng)銷(xiāo)工具優(yōu)化行動(dòng),重點(diǎn)降低營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)在流量推薦中的權(quán)重,剔除店鋪分‘活動(dòng)豐富度’評(píng)分模塊,取消首頁(yè)商家列表中‘滿減’和‘折扣菜’標(biāo)簽展示,減少營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)數(shù)量。”美團(tuán)外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)治理負(fù)責(zé)人介紹,上一階段營(yíng)銷(xiāo)工具優(yōu)化后,美團(tuán)外賣(mài)商家滿減活動(dòng)補(bǔ)貼投入下降了15%,使用大額滿減活動(dòng)的商家數(shù)量降低了85%。

與此同時(shí),美團(tuán)為商家提供硬件補(bǔ)貼,與運(yùn)營(yíng)商合作推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”,新增堂食店、明廚亮灶、商品特色等標(biāo)簽,擴(kuò)充店面實(shí)拍視頻和圖片信息,滿足消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。統(tǒng)計(jì)顯示,商家上線“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”后,消費(fèi)者信任度顯著提升,投訴率下降23%,訂單量平均增長(zhǎng)5%以上。

該負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)過(guò)階段性調(diào)整,商家“以價(jià)換量”趨勢(shì)雖有所放緩,但行業(yè)深層的內(nèi)卷壓力仍未消除,部分商家仍受困于“補(bǔ)貼依賴”。為此,美團(tuán)外賣(mài)進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化力度,一方面調(diào)整流量體系,降低營(yíng)銷(xiāo)依賴并強(qiáng)化價(jià)格治理,另一方面向品質(zhì)商家和商品傾斜流量。具體舉措包括:

第一,重構(gòu)流量分配機(jī)制,全面降低商家營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)流量權(quán)重。美團(tuán)外賣(mài)全面下調(diào)商家高頻促銷(xiāo)活動(dòng)流量權(quán)重,首頁(yè)商家列表活動(dòng)優(yōu)惠標(biāo)簽數(shù)量削減85%,剩余活動(dòng)優(yōu)惠標(biāo)簽會(huì)弱化展示形式,避免商家為獲得優(yōu)惠展示標(biāo)簽以吸引顧客,從而陷入低質(zhì)低價(jià)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。

第二,建立外賣(mài)經(jīng)營(yíng)智能守護(hù)體系,避免商家營(yíng)銷(xiāo)補(bǔ)貼超支。當(dāng)監(jiān)測(cè)到餐飲商家營(yíng)銷(xiāo)補(bǔ)貼支出超出常規(guī)區(qū)間,且預(yù)計(jì)收入低于一定閾值時(shí),外賣(mài)經(jīng)營(yíng)智能系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警并推送個(gè)性化活動(dòng)減負(fù)建議,預(yù)計(jì)日均提醒20萬(wàn)次;針對(duì)費(fèi)用支出超過(guò)商品總價(jià)的訂單,系統(tǒng)將幫助商家切換為手動(dòng)接單模式,避免商戶誤操作導(dǎo)致的損失,并提供臨時(shí)補(bǔ)貼兜底,緩解商家經(jīng)營(yíng)壓力。

第三,規(guī)范“套路式營(yíng)銷(xiāo)”行為,維護(hù)公平有序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。平臺(tái)將規(guī)范“先提價(jià)后打折”“首份低價(jià)但需按原價(jià)起購(gòu)其余多份”等“套路式營(yíng)銷(xiāo)”行為,比如:劃線價(jià)高于近期售價(jià)的商品將不展示折扣,折扣商品優(yōu)惠份數(shù)須覆蓋起購(gòu)量。

第四,為優(yōu)質(zhì)商品提供更多展示機(jī)會(huì),引導(dǎo)商家從“比價(jià)格”回歸“比品質(zhì)”。美團(tuán)外賣(mài)將基于店鋪物理特征、商品數(shù)據(jù)、用戶評(píng)價(jià)、復(fù)購(gòu)等信息,提煉店鋪和商品核心優(yōu)勢(shì),生成商品特色標(biāo)簽,并通過(guò)圖片、視頻豐富商品表現(xiàn)力,引導(dǎo)商家從“比價(jià)格”回歸“比品質(zhì)”。

美團(tuán)外賣(mài)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,餐飲行業(yè)的未來(lái)不在“價(jià)格紅?!?,而在“品質(zhì)藍(lán)海”,美團(tuán)外賣(mài)將與廣大商家攜手,抵制低質(zhì)低價(jià)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),讓真正用心做產(chǎn)品和服務(wù)的好店獲得更多流量?jī)A斜與成長(zhǎng)空間。(李霞)

 

[責(zé)任編輯:孟捷]

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